Dudas habituales antes de empezar.

Consiste en una serie de conversaciones con las personas que ejecutan las tareas clave, sumado a la observación de cómo circula la información entre áreas. El resultado es un mapa del proceso actual y una lista de puntos donde se pierde tiempo o se generan errores.

Varía según el tamaño de la empresa y la cantidad de áreas involucradas. En general se completa en pocos días, sin necesidad de detener la operación habitual del negocio.

Un plazo corto obliga a priorizar. En lugar de una lista extensa de cambios difíciles de sostener, entregamos los pasos con mayor impacto posible en el menor tiempo, para que se vean resultados concretos rápido.

El plan incluye alternativas para los puntos más sensibles. Si una acción no resulta viable, se ajusta junto al equipo sin perder el resto del avance logrado.

No necesariamente. La primera opción siempre es aprovechar lo que la empresa ya tiene disponible. Solo se sugiere sumar una herramienta nueva cuando resuelve un problema concreto que no puede resolverse de otra forma.

Las soluciones se eligen considerando el nivel de familiaridad del equipo con herramientas digitales. Incluimos sesiones breves de capacitación práctica cuando hace falta.

No. El trabajo se organiza por proyecto puntual: diagnóstico y plan de mejora. El acompañamiento posterior, si se necesita, se define aparte según cada caso.

La mayor parte del trabajo presencial se concentra en Salta y el NOA, pero el diagnóstico y el plan pueden desarrollarse de forma remota con empresas de cualquier provincia.